1000 oportunidades de negocio

Ese es el nombre de mi nuevo blog.  Es una especie de “La Fuente Reloaded”.

Al igual que La Fuente es una base de datos para emprendedores. Básicamente casos empresarios (recuerden que de La Fuente surgió el eBook 100 Casos de Emprendimientos Exitosos“).

Bueno, esta vez en lugar de 100 casos, vamos por los 1000! Y vamos a llegar.

La idea es que encuentres mucha información relevante, casos, historias, modelos de negocio.

Además, en 1000 Oportunidades vas a tener acceso a eBooks gratis, slideshows, videos, podcasts y otros regalitos que se me van a ir ocurriendo :-)

Para comenzar, les dejo esta “presentación vintage”.

Es de una de las clases de la Academia Entrepreneur (que muchos lectores de este blog todavía recuerdan ;-) ), “Estrategias Empresariales para Emprendedores”.

Como siempre, encantado de escuchar sus opiniones.

Disfruten!

PD: 1000 Oportunidades incluye, además, todos los posts e historias de La Fuente, para que puedas buscar todo en el mismo lugar :-) 

PD: estoy tan contento con los widgets que se pueden incluir que hasta agregué en el blog un jueguito de video para que te distraigas entre caso y caso. Es una “prueba de edad”. Si te atrapa, ya sé que tenés más de 30 :-) Está abajo a la derecha.

Lo que me enseñó Martín Varsavsky

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Hace unos años tuve una entrevista con Martín Varsavsky, el “emprendedor serial” argentino que vive en España. Varsavsky fue el creador del portal educ.ar y de empresas como FON, entre muchas otras.

Fui acompañado de otro emprendedor argentino, con quién pergeñábamos en ese momento una empresa de software libre, orientada a la exportación.

Nuestras entrevistas anteriores con posibles inversores habían sido bastante alentadoras, de manera que entramos a la oficina alegres y bastante confiados en un speech que habíamos elaborado durante interminables horas de discusiones y trabajo en planillas de cálculo.

Nuestro speech duró apenas tres minutos. .. Sigue leyendo

¿Querés comenzar un negocio?

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¿Qué tiene tu producto o servicio de particular? ¿Qué problema resuelve? ¿Por qué lo comprarían tus clientes? ¿Quiénes son tus clientes? ¿Cómo vas a llegar a ellos? ¿Cómo te vas a “destacar en la multitud”? ¿Cómo vas a promover y vender tu producto? ¿Cómo hacerlo con pocos recursos? ¿Qué canales vas a usar? ¿Cómo podés presentar tu empresa o tu proyecto de forma atractiva a posibles socios o inversores? ¿Necesitás un socio? ¿Y un inversor? ¿Cuánto dinero necesitás invertir? ¿Podrías invertir menos? ¿Cuánto dinero vas a ganar?

¿Te asustan todas esas preguntas? En realidad, no hay nada de que preocuparse, todas se pueden contestar de forma más sencilla de lo que pensás.

Pero, de hecho, hay aún más preguntas que es necesario responder para comenzar un negocio. Se requiere pensar muchas cosas, ser algo metódico y verlas desde distintos puntos de vista. Se necesita aprovechar toda la información que puedas obtener y toda la experiencia a la que tengas acceso, propia o ajena.

“¿Así que es tan fácil? – podrías decirme- ¿Y quién me ayuda a hacerlo”. Quizás vos mismo me pediste ayuda en algún momento, y no pude ofrecértela.

Es verdad que una cosa es saber qué preguntas tengo que responder y otra muy distinta es estar sólo para hacerlo. ¿Te sentís solo?

¿Qué es lo que te detiene? ¿Tenés una idea o un sueño, pero no sabés por donde comenzar? ¿Te abruma la cantidad de información que hay en la web?¿Preferirías que alguien te guíe personalmente? Posiblemente alguien que te inspire confianza, tenga algo de experiencia y concimientos para ayudarte a evitar algunas situaciones desagradables y ponerte en camino hacia ese negocio y esa independencia financiera que tanto estás buscando. Alguien con quién puedas compartir tus dudas, le cuentes tus problemas, lo que pensás que son tus limitaciones. Alguien que te de un punto de vista nuevo, que te anime si es que necesario… o te alerte si estás por cometer un error. Que te agregue información, experiencia y perspectiva. ¿Es eso lo que querés?

Si es así, te tengo una buena noticia

 

Descarga gratuita del eBook 100 Casos de Emprendimientos Exitosos

Ya se puede descargar gratuitamente en Lulu el eBook que escribimos con Julieta Avalle, 100 Casos de Emprendimientos Exitosos. Si tenés comentarios o preguntas podés mandármelos a eremolins@gmail.com

Cómo crear la empresa de tus sueños

El jueves 9 de octubre comienzo un ciclo de charlas (clínicas, les llamamos) en Palace Garden (Córdoba y Corrientes, Rosario, ARG). En realidad, va a ser un ciclo de micros de televisión (en Mañana Express, canal 6 Cablevisión y Multicana), los martes a las 8hs aproximadamente,  y un ciclo de charlas, los jueves a las 18 hs. en el SUM de Palace. Si todo sale bien los micros van a estar disponibles en You Tube también. Les aviso…

Todo el programa lo patrocina Palace Garden, por lo que las charlas no tienen costo ;-) . Se va a desarrollar durante octubre y noviembre y la idea es que los martes presente un tema (un caso empresarial innovador) y el jueves lo ampliemos en una charla de una hora. En realidad va a ser media hora de charla y media hora de actividades participativas, grupales, juegos de empresa, etc. Todo liviano, agradable, útil e, idealmente, entretenido.

Pero lo más importante (al menos para mi), es el objetivo a que apuntan estas charlas y micros. No son para encontrar solamente un negocio, sino una forma de vida. Así lo explico en la invitación que va a salir en un par de días: Sigue leyendo

Otra etapa

Como algunos de ustedes saben, en los últimos cuatro años enfoqué la mayor parte de mi actividad profesional en Sur Norte, una ONG en la que he sido director desde 1999 y Presidente desde 2005 hasta ayer. Entre 2005 y 2007 desarrollamos un programa de apoyo a nuevos empresas y negocios innovadores llamado Procentro.

Procentro fue una “desarrolladora de negocios”, como la llamamos. Un instrumento para mostrarle a los emprendedores qué tipo de negocios podrían crear y hacer crecer para generar prosperidad para ellos y sus comunidades, sin perjudicar a nadie ni dañar el medio ambiente. Procentro fue, en términos personales, mi manifiesto práctico. Mi visión personal, llevada al trabajo de campo (con el inevitable proceso de prueba y error), del costado esencialmente creativo, inclusivo, íntegro y divertido que pueden tener las empresas y la actividad económica. Es el trabajo y la visión de un equipo y de una institución, pero mentiría si dijera que no lo considero una proyección de las cosas en las que creo y de una aproximación especial, diferente, al mundo del dinero.

Por Procentro pasaron, en esos tres años, aproximadamente 2.000 emprendedores que asistieron a seminarios, talleres y recibieron asesoramiento o mentoría. Un portfolio reducido de empresas recibió un apoyo especial bajo la forma de promoción en medios de comunicación y ámbitos empresariales, consultoría o inversiones de inversores ángeles de la Red que creamos especialmente en 2006. La difusión de información de oportunidades de negocios tomó la forma de columnas en diarios y revistas y entrevistas en radio, televisión, medios gráficos y digitales. Desarrollamos metodologías nuevas para enseñar y ayudar a descubrir oportunidades y organizar empresas (Eureka! y Modelab), creamos una base de datos de oportunidades de negocio (La Fuente). En fin, fue mucho lo que se hizo en un lapso relativamente corto de tiempo y con un presupuesto más que módico (91 dólares por emprendedor). La presentación en powerpoint (traducida) del Informe de Impacto que hicimos a patrocinantes y amigos en Abril en Nueva York, San Francisco, Los Angeles, Boston y Washington, es la que está al principio. Hay más números y datos, que son importantes, aunque nunca podrán transmitir y resumir las sensaciones, satisfacciones y a veces también frustraciones, de cuatro años de trabajo haciendo lo que más nos gusta.

Sur Norte ya entró en otra etapa en la que estamos ayudando a reproducir la experiencia en otras ciudades y países. Estamos en la tarea de ayudar a crear “Procentros” en otros lugares. Diego Ambasz es el Presidente desde ayer y yo sigo en el Directorio y trabajando en la consultoría y apoyo a otras instituciones que es el corazón de esta nueva etapa, aunque no full time como hasta ahora. Nada me gusta más que empezar una nueva etapa. Nuevos desafíos y horizontes. Se los voy a ir contando en los próximos posts (ALERTA: este blog puede volverse un poco más autobiográfico :-) )