Todo sobre Crowdfunding

Recuerdo la época (quizás 5 o 6 años atrás) en los que para explicar lo que era el Crowdfunding además de mencionar algunos casos de empresa emblemáticos, me bastaba con enumerar de memoria 3 o 4 plataformas que no sólo lideraban sino que prácticamente eran todo cuanto había en la industria.

Hoy en día han cambiado tanto las cosas que resulta francamente difícil seguirle el paso a todas las novedades y, sobretodo, a las plataformas nuevas que se incorporan todo el tiempo.

Eso era, en realidad, hasta que encontré CrowdCafé. Sigue leyendo

Ocho claves para emprendedores

El año pasado Patricia Martino me entrevistó para una serie de artículos sobre start ups y emprendedores. Fueron ocho preguntas interesantes de contestar:

  1. Los primeros pasos, a mi juicio, que debe dar un emprendedor para poner en marcha un proyecto
  2. En qué momento buscar apoyo financiero y cómo encontrarlo
  3. Cómo darle continuidad a las ideas y evitar vivir de un solo éxito
  4. Cuáles son las principales tendencias a aprovechar en el desarrollo de nuevos proyectos empresarios
  5. Qué políticas de precios adoptar
  6. Qué estrategias de ventas seguir
  7. Cómo aprovechar las redes sociales
  8. Cuáles son los sectores o actividades que más innovación necesitan en este momento Sigue leyendo

Cinco claves para motivar

La motivación debe ser una de las capacidades más buscadas y deseadas por una persona que tenga a cargo algún equipo. Motivar o inspirar es lo que distingue a los líderes más destacados del mundo, desde políticos o empresarios hasta directores técnicos de fútbol.

Sin embargo, por más libros (¡bibliotecas enteras!) que se escriben y se seguirán escribiendo, los elementos básicos del tema, en mi opinión, son unos pocos principios esenciales.

A continuación presento los cinco, comenzando por el más sorprendente… Sigue leyendo

Innovación del otro lado del escritorio

Como decía en el post anterior, hace un año y medio que me pasé del otro lado del escritorio en este negocio: de consultor/profesor de innovación a gerente de innovación.

El interesante contraste que se da entre el asesoramiento “desde afuera” y el día a día de la implementación de la innovación “desde adentro”, se relaciona con algunas pocas pero muy importantes pautas de trabajo. Esas pautas u orientaciones de trabajo hacen la diferencia entre el éxito y el fracaso en cualquier proyecto o iniciativa empresarial.

En otras palabras, una cosa es planificar y acompañar un proceso de cambio como consultor. Otra cosa es estar directamente a cargo de ese proceso de cambio. Para eso es necesario un set de habilidades diferente. No sólo hace falta capacidad de análisis o creatividad para proponer soluciones, incluso no alcanza con generar estrategias para implementar. Además es necesario liderar y adaptarse a un entorno que cambia permanentemente.

A mi criterio, estas son las cinco habilidades específicas más importantes para implementar un proceso de innovación en la empresa: Sigue leyendo

Un año, seis meses y cuatro días.

Ese es el tiempo exacto en que estuve ausente del blog. El último post es del 13 de Junio de 2012, sin tener en cuenta el extra-breve del 13 de Julio de este año que fue simplemente para subir la lista de lecturas recomendadas para mis alumnos de Innovación Corporativa de ADEN.
En cualquier caso, pasó tiempo más que suficiente para que valga la pena explicarles a qué se debió la ausencia. Sigue leyendo

La sabiduría de las masas

El comercial muestra la actividad normal de una pequeña ciudad o barrio suburbano: una mujer pasea a su perro, un hombre habla por celular, dos más esperan el colectivo, uno trota por la vereda. Lo único particular de esta escena tan sencilla es que todos llevan a su alrededor jaulas. Se mueven empujando jaulas. Todo está enjaulado: la gente, los autos y los colectivos. Al final se ve aparecer un motociclista que zigzaguea entre el tránsito y se pierde dejando atrás a todos los enjaulados.

El aviso es de Harley Davidson, se lanzó por primera vez en febrero de 2011 y se llamó No Cages (algo así como “sin jaulas”). Es un guiño a los motociclistas americanos (los usuarios de la marca), para quienes un auto, camioneta o cualquier otro vehículo de cuatro ruedas es una jaula que limita la sensación de libertad que da el sentir el aire en una moto.

Lo particular de la pieza es que la concepción de la idea no provino de un creativo alocado de alguna agencia de publicidad vanguardista, sino de un fan de la marca. Sigue leyendo